3 tipos de abordagens para quebrar padrões no LinkedIn
- Myrian Mourão

- 10 de nov. de 2025
- 1 min de leitura

Objetiva com pergunta
- Pede conexão
- Agradecer e faz uma pergunta
Nada de textão, nem suposições de “dor” ou pedidos de reunião.
Exemplo: “Fulano obrigada pela conexão. Aproveitando, me tira uma dúvida sobre o cenário da (empresa)? Vi que vocês estão contratando. Essa seleção é feita internamente ou tem uma terceirizada que faz todo o processo?
Fatiada – Estilo cadência ABM
- Pede conexão
- Depois de 1 a 2 horas agradece a conexão
- Dia seguinte: envia um material
- 3 dias pede um feedback: “O que achou do (material enviado)?”
- Qualifica – entender cenário: “Eu tenho mais informações para compartilhar sobre (solução) mas como vocês estão (pergunta sobre cenário)?”
- Conforme a resposta do lead convidar para um bate papo. “Acho que temos sinergia, mas fica difícil aprofundar o assunto aqui pelo LinkedIn. Podemos agendar um horário para conversarmos melhor?”
Fatiado - Referências para C-Levels – E-mail
- Pede conexão para influenciador
- Agradece e disponibiliza um material que faça sentido para ele
- Depois de 1 a 2 dias pede um feedback e faz uma pergunta: “É você que cuida de (área/solução) ou me indicaria alguém?”
- Enviar um e-mail para a pessoa que indicou com o assunto: “Indicação do (pessoa)”
Observações: Enviar um material quebra o padrão das abordagens que se apresentam, supõem que o lead tem uma “dor” e pedem uma reunião.
Perguntas geram engajamento e diálogos!
Bora testar?




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