top of page

Dicas para prospecção de ERP

Na última semana ouvi vários áudios de abordagens e também revi alguns e-mails e vou pontuar algumas dicas para a prospecção de  softwares de gestão. 


As principais dificuldades em dois cenários: 

  1. Clientes que já tem um sistema de gestão:  

Não percebem grande diferencial 

Trocar de sistema de gestão envolve vários departamentos, o lead descarta seu contato declina em alguma etapa do funil se perceber que tudo o que envolve a troca é maior do que o problema que ele tem. 

 

  1. Clientes que ainda não têm um sistema de gestão 

Empresas menores, as vezes familiares 

Mudança de processos e cultura 


Dicas – Já tem ERP 

  1. Vacina na introdução para evitar as objeções de descarte: 

“Eu fiz um levantamento sobre a XPTO e sei que, por ser uma empresa que investe em produtividade e inovação, vocês já têm  um ERP, mas...” 


  1. Além de levantar informações sobre a empresa e mercado, mapeie todas as forças e fraquezas do concorrente x diferencial competitivo da sua solução. O ideal é buscar informações com influenciadores sobre o concorrente que a empresa usa. Quando abordar use as fraquezas em perguntas, sem precisar mencionar o concorrente. Faça ele falar sobre essas fraquezas! 

Ex.: “Analisando questões como (fraqueza) dos sistemas de gestão, acredita que (diferencial/seu ponto forte) poderia trazer mais (benefícios) para a sua empresa?” (Pergunta fechada sim-não) 


  1. Mostre consequências 

As insatisfações relacionadas aos prazos, suporte, atendimento, nem sempre são suficientes para um troca de sistema. Por esse motivo, aprofunde a dor, mostre implicações, mensure gastos, retrabalhos, custos com a ferramenta para o semestre ou ano. 

Ex.:” e se o faturamento do seu maior cliente ficar parado no embarque aguardando a geração e emissão da DANFE?” 


Uma última dica:  

Descarte totalmente os chavões como “Estamos ajudando empresas como a sua a aumentar a produtividade...” “Ajudamos várias empresas do seu segmento a reduzir custos operacionais...” 

Por quê? Se ele já tem um ERP, o discurso precisa estar alinhado com o cenário.

 
 
 

Comentários


Todos os Direitos Reservados - Myrian Mourão Ltda - CNPJ: 19.876.880/0001-92

Tel.: 11-99502-3533 | 11-4559-6180 | contato@myrianmourao.com.br

Av. Faria Lima, Av. Brigadeiro Faria Lima, 1.461 - 4º Andar
Pinheiros - São Paulo

Politica de Privacidade 

bottom of page